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为进一步提高审判执行质效，促进审判执行工作高质量发展，年7月18日，合浦县人民法院召开审判执行质效分析会，会议由党组成员、副院长顾能凤主持，领导班子成员、专职审委、各部门正副职、四高法官参加会议。

会上顾副院长通报了本院年上半年审判执行工作及质效指标的完成情况，重点就本院审判执行质效形势进行分析，并对本院目前仍存在的几项质效指标短板提出下一步工作要求：

一是提高思想认识，增强审判质效提升的紧迫感。高度重视审判执行质效，统一思想认识，把“公正与效率”落到实处，加强审判管理工作体系建设，形成“一把手—院领导—庭长”分层管理与审判管理办公室平行管理、纵向管理相结合的大格局。在大格局管理下夯实均衡结案意识，科学谋划推进均衡结案，坚持长计划、短安排，分别在年初、年终、年末对各项工作早谋划、早安排，杜绝季度末、年底突击结案，变“被动”为“主动”，积极落实下半年目标任务，实现“快”结案向“又快又好”结案，加速进位赶超，助推审判执行工作全面提升。

二是发挥审判管理的指挥棒作用，促进法院工作现代化。把审判管理作为审判执行运行的总枢纽，对提高审判执行质效具有至关重要的作用。首先要找准职能定位，明确管理方向、始终发挥审管办牵头抓总的职能作为提升审判执行质效的基础，“效率管理”和“质量管理”两手抓，营商环境等关键指标专项抓，为全院质效作出方向指引；其次是紧盯指标要求，明晰工作重点，根据质效考核指标体系，提前谋划部署，及时调整本院审执工作节奏，并有针对性地提出提升方法；最后要跟踪办案进度，严格节点把控。充分发挥审管通报监督、提醒、指引作用，落实“周提示、月通报、季总结”工作机制，对全院案件实行横向、纵向全流程、全方位的动态管理，比如通过审限扣除的严格的管理，督促各法官尽可能在法定第一次审限内结案，本院上半年的法定第一次审限内结案率也达到93.68%全市第一。

三是补足问题短板，把考核指标抓实抓细。“抓前端、治未病”，针对目前新收案件持续增长的形势，进一步深化诉前调解、司法确认的应用和衔接，引入第三方调解，促使诉源治理、多元解纷工作提质增效，从源头上预防和减少类案多发高发。人民法庭要做好与基层单位联动调解，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。坚持问题导向，以高度的责任感和强迫感，紧跟考核风向标、指挥棒，保持先进，扭转弱势，实现各项工作平衡发展、齐头并进。

四是加强队伍建设，严管厚爱统筹结合。从严管理监督队伍，院庭长要落实好主责，要把政治建设、业务建设和纪律作风建设融为一体，院领导切实履行一岗双责，深入一线办案，发挥好“头雁”示范作用，激发“群雁”工作活力；部门负责人要坚决落实管理责任，深入分析各项考核指标，积极探索各类工作方法，带领部门干警抓好审判执行工作；员额法官是团队的领头羊，要合理分工，统筹安排，补齐短板弱项，厘清工作思路，对标工作任务。抓好法官队伍建设，科学考核必须跟上，下一步要建立科学规范的干部考核评价体系，做实全员绩效考核，把各项核心指标作为绩效考核、评先评优、晋职晋级的重要因素。

下半年，各庭室、各办案团队要同频共振、同向发力，紧盯审判执行质效核心指标，进一步提升弱项指标、巩固优势指标，全力推动审判执行质效稳中有升、提档进位，确保高质量、高标准完成年度审判执行工作任务。

编辑丨曾禹洲

审核丨叶晓玲

原标题：《合浦县人民法院召开年上半年审判执行质效分析会》